Показатели премирования в оптовой торговли

Премии работникам в соответствии с трудовым и налоговым законодательством

А для работников премиальная часть заработной платы – это реальная возможность получать большее вознаграждение за свой труд. Именно поэтому практически во всех организациях и у индивидуальных предпринимателей-работодателей предусмотрено начисление премий сотрудникам, причем зачастую премии составляют наибольшую часть заработной платы. Учитывая данный факт, начисление и выплата премий является объектом повышенного внимания при проверках налоговой инспекции и государственной трудовой инспекции. Как привести начисление премий в соответствие с трудовым и налоговым законодательством и избежать проблем при проверках – читайте далее.

Что интересует налоговую инспекцию в части премий сотрудникам: правомерно ли отнесены расходы на заработную плату (в том числе на выплату премий) к расходам, уменьшающим налогооблагаемую базу по налогу на прибыль организаций или по единому налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

Система премирования работников торговли

определение той нормы труда, за выполнение которой необходимо дополнительное стимулирование; обеспечение непосредственной зависимости размеров премий от конечных результатов работы трудового коллектива и личного трудового вклада работника.

В торговых организациях применяются следующие виды премирования: премирование за основные результаты хозяйственной деятельности (ежемесячное или ежеквартальное); единовременное вознаграждение по итогам работы за год; единовременное поощрение работников за производственные достижения, выполнение особо важных заданий; премирование за другие достижения в труде; премирование по итогам смотров, конкурсов; специальные системы премирования за сбор и возврат тары, за сбор и сдачу вторичного сырья, макулатуры, металлолома и др.

Образец положения о премировании работников ООО

Значительный опыт и стаж работы на конкретном предприятии могут послужить основанием для начисления и выплаты надбавки.

Поощрительные выплаты. Могут быть установлены единоразово, например:

материальная помощь сотрудникам; пособие уходящим на пенсию; оплата путевок при направлении на санаторно-курортное лечение и пр.

Премии, о которых подробно расскажем далее.

4 ст. 8 ТК РФ). По условиям ч.

1 ст. 129 ТК РФ премия считается частью заработной платы.

Система премирования на примере предприятия электроэнергетики

Условия премирования должны охватывать производственную и трудовую дисциплину, охрану труда и технику безопасности, культуру производства и выполнение различных мероприятий. Обобщая и дополняя вышесказанное, предлагаем следующую классификацию премирования: в зависимости от категорий персонала:

1. премирование отдельных категорий персонала (рабочих, руководителей, специалистов или служащих). Этот вид премирования применяется, как правило, для оценки производственных результатов;
2. премирование для всех категорий персонала, например премирование за выслугу лет или за общие результаты работы;

в зависимости от времени выплаты:

1. по итогам работы за месяц;
2. по итогам работы за год;
3. по итогам работы за квартал;

в зависимости от периодичности выплат:

1. единоразовое;
2. регулярное;

в зависимости от фонда, из

Положение о премировании работников

Итак, премия – это выплата стимулирующего характера, которая выплачивается за определенные успехи, результаты, достижения в труде.

Отметим, что премии могут быть связаны не только с результатами труда, но и с праздничными и юбилейными датами, и бывают единовременные (например, к празднику) или регулярные (по результатам работы).

Если оно составлено грамотно, это позволит избежать: претензий налоговых органов по вопросу включения премий в состав расходов на оплату труда при исчислении налога на прибыль; споров с ФСС по вопросу расчета пособий по временной нетрудоспособности.

Положение о премировании

Форма положения о премировании законодательно не утверждена.

Как правило, документ состоит из нескольких разделов:

1. заключительные положения.
2. порядок определения суммы премий;
3. виды премий и основания премирования;
4. общие положения;
5. виды нарушений, за которые премии могут быть снижены;
6. порядок начисления и выплаты премий;

В разделе «Общие положения о премировании» указываются характеристика документа и цели его принятия. В качестве примера цели премирования можно предложить следующее:

1. мотивация работников;
2. рост производительности труда;
3. повышение эффективности работы организации.

Кроме того, в данном разделе рекомендуется указать, на каких работников распространяется положение.

Что нужно учесть при составлении положения о премировании

В этом случае в каждом трудовом договоре указывать виды премий и порядок их начисления необязательно.

Достаточно дать ссылку на то, что премия будет начисляться в соответствии с принятым положением о премировании (фрагмент трудового договора дан в приложении 1). Соответственно, перед подписанием трудового договора нужно ознакомить работника с положением о премировании под роспись. Приложение 1. Фрагмент трудового договора, содержащего ссылку на положение о премировании 3.1.Работодатель обязуется выплачивать работнику должностной оклад в размере 30 000 руб.

в месяц. Работнику могут выплачиваться премии в порядке и размерах, предусмотренных положением о премировании, утвержденным работодателем.

Если же организация утверждает положение о премировании уже после того, как трудовые договоры заключены, то вначале также следует ознакомить работников с новым документом, получив от них подписи.

Вход на сайт

[e-mail скрыт] Беларусь, Борисов Написал 67 Репутация: 22 апреля 2010, 16:36 Мы как раз занимаемся оптовой торговлей, и самые распространенные формулировки — за сложность выполняемых работ, за расширенный объем работ.

Ну это мы применяем в общем, по всему коллективу (чаще — по складским работникам). А в отделе продаж — за увеличение объема продаж, за выполнение плана.

Ну и конечно, в конце отчетного периода (обычно, года) — по итогам работы предприятия за период.

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

[e-mail скрыт] Беларусь, Минск Написал 37 Репутация: 22 апреля 2010, 16:40 Ольчик писал(а):за сложность выполняемых работ, за расширенный объем работ. это как я понимаю надбавки и доплаты?Ольчик писал(а):за увеличение объема продаж, за выполнение плана.

6.6. Система премирования работников организаций торговли

К ним относятся: оплата полностью или частично стоимости питания работников; средства на возмещение расходов работников по оплате квартирной платы, коммунальных услуг, найму жилья; оплата путевок работникам на лечение.

Отдых, экскурсии, путешествия; оплата стоимости проездных билетов, приобретенных для личного пользования работников; оплата абонементов в группы здоровья, занятия в секциях, клубах, стоимости подписки на газеты и журналы. В практике зарубежных фирм, как правило, не практикуется применение множества систем текущего премирования.

Приоритет отдается обеспечению стабильного уровня заработков на повременной основе с одновременным установлением напряженных заданий работникам и премированию по итогам работы за год из прибыли за трудовые достижения.