Оглавление:
должно содержать следующую информацию:
Основная часть документа разделяется на логические части: разделы, подразделы, пункты и т.д. Пример положения о премировании работников предприятия мы приведем ниже.
Данные документ позволяет адаптировать существующие правила, предусмотренные законодательством к определенным условиям работы предприятия, а также урегулировать возникающие по вопросам назначения и выплаты премий конфликтные ситуации. Важность данного акта заключается также в том, что он позволяет подтвердить экономическую обоснованность произведенных в данной сфере затрат компании.
Многие компетентные органы, приходящие с проверкой на предприятия, часто просят предоставить этот документ, чтобы проверить правильность налогообложения и включения в базу расходов. Положение о премировании определяет те ситуации и показатели, достижение которых позволяет работнику выплачивать премии как за эффективность деятельности, так и соблюдение трудовой дисциплины.
И если возникнет спор по правомерности назначения или не назначения премиальных, то руководствуясь данным Положением можно урегулировать вопрос, и защитить интересы компании.
Например, вы намеренно занижаете минималку, а потом при помощи ежемесячных поощрений доводите заработок до нужного уровня.
Поэтому все делается по вашему желанию, с включением важных пунктов к ним относятся:
Чтобы не запутаться в пунктах премиального устава, целесообразно разбить его на несколько частей.
Это не означает, что поощрения во всех случаях должны быть неотъемлемой частью заработной платы. Но если они, в принципе, предусмотрены применяемой работодателем системы оплаты труда, то их необходимо в обязательном порядке отражать в трудовом договоре.Такое отражение необходимо не только по причине наличия предписаний в ТК РФ.
Без его осуществления суммы премий нельзя будет включить в расходы предприятия при исчислении налоговой базы (Письмо Минфина России от 22.09.2010 № 03-03-06/1/606).Отражение условий о премировании в трудовом договоре может быть осуществлено:
Общераспространенный тип такого локального норматива — Положение о премировании
Это означает, что при полном рабочем дне сотрудникам нельзя устанавливать оклады или оплату норм выработки меньше положенного по законодательству минимума, а затем доплачивать премией до минимальной зарплаты.
Такой подход к премированию работников будет являться грубым нарушением трудового законодательства и повлечет за собой штрафные санкции со стороны контролирующих органов. В процессе составления положения о премировании можно привлекать к его разработке начальников структурных подразделений, которые вносят предложения о показателях, влияющих на размер будущей премии в каждом отделе или управлении.
Под высокими¦ ¦производственными показателями понимаются: ¦ ¦ — для работников производственного отдела — выполнение¦ ¦производственным отделом квартального производственного плана не менее¦ ¦чем на 100%, подтвержденное отчетом руководителя производственного¦ ¦отдела; ¦ ¦ — для работников отдела продаж — выполнение отделом продаж¦ ¦квартального плана продаж не менее чем на 100%, подтвержденное отчетом¦ ¦руководителя отдела продаж; ¦ ¦ — для работников бухгалтерии, директората — выполнение организацией¦ ¦квартального финансового плана не менее чем на 100%, подтвержденное¦ ¦отчетом руководителя организации.
¦ ¦ 2.3. К текущим премиям применяется повышающий коэффициент за выслугу¦ ¦лет в размере: ¦ ¦ — 1,1 — если на конец периода, за который начисляется премия, стаж¦ ¦работы сотрудника в организации составляет от одного года до трех лет; ¦ ¦ — 1,25 — если на конец периода, за который начисляется премия, стаж¦ ¦работы сотрудника в организации составляет более трех лет.
Такой подход к премированию работников будет являться грубым нарушением трудового законодательства и повлечет за собой штрафные санкции со стороны контролирующих органов. В процессе составления положения о премировании можно привлекать к его разработке начальников структурных подразделений, которые вносят предложения о показателях, влияющих на размер будущей премии в каждом отделе или управлении.
После утверждения с текстом документа необходимо ознакомить весь персонал компании под роспись, а трудовые договора внести пункт о том, что стимулирующие выплаты производятся в соответствии с положением о премировании.
Положением регулируется выплата всех возможных на предприятии премий как периодических, так и разовых.
Виды премиальных выплат, которые включают в документ:
Например, «работнику устанавливается ежемесячная премия в размере 30% от должностного оклада».
Или выплата премии может быть поставлена в зависимость от наличия или отсутствия дисциплинарных взысканий, но размер премии также однозначно определен.
Обращаем внимание, что документ, раскрывающий порядок премирования работников, может быть частью общего локального нормативного акта.
К примеру, Положения об оплате и премировании труда работников. А может быть и самостоятельным документом, посвященным исключительно вопросам премирования работников. Пример Положения о премировании работников (образец 2023) приведем ниже.
Именно для этого работодатели разрабатывают и утверждают Положение о премировании работников.Самый распространенный способ поощрения – это денежная премия. К ним, например, относятся:
По периодичности выплаты премии делят на:
Система стимулирования сотрудников прописывается в Положении о премировании работников (образец в конце статьи).