Главная - НДС - Мероприятия для снижения задолженности в жкх

Мероприятия для снижения задолженности в жкх


План мероприятий направленных на снижение задолженности потребителей за жилищно-коммунальные услуги


1. Для эффективной организации работы с долгами предусмотрены следующие системные и комплексные мероприятия, способствующие эффективному возвращению задолженности потребителей: Мониторинг задолженности представляет собой сбор сведений о размерах задолженности и их обобщение для последующего анализа, позволяющего оперативно реагировать на процессы, происходящие в сфере сбора платежей с потребителей Предупреждение задолженности предусматривает собой мероприятия, нацеленные на то, чтобы не допустить образование задолженности потребителей Снижение задолженности в досудебном порядке система мероприятий направленных на определенного потребителя с целью понудить его добровольно погасить долг.3 1.4. Снижение задолженности в судебном порядке взыскание задолженности определенных потребителей путем обращения в судебные органы Снижение задолженности после вынесения судом решения о взыскании долга мероприятия направленные на взаимодействие с исполнителями судебных решений.

Мероприятия по снижению дебиторской задолженности

В добровольном порядке компания обращается с соответствующим запросом к должнику, с требованием вернуть сумму долгов на определенных условиях, без обращения в суд.

Согласно подаче заявления в суд (судебный порядок). В случае игнорирования добровольного обращения должником, многим компания приходится подавать иски в суд для возврата суммы долга дебитором. Зачастую добровольный порядок малоэффективен и приходится обращаться за помощью в арбитражный суд. Перед подачей искового заявления компании нужно внимательно ознакомиться с условиями договора, что ранее был подписан с организацией-должником.
Лучше всего когда в договоре заранее прописан пункт о возможном урегулировании спора (в случае невозврата долговых обязательств) в судебном порядке.

В противном случае ваше обращение с претензионным иском будут рассматривать в порядке очередности и важности.

Уже исходя из оценки

Управляющие Компании ЖКХ: снижение задолженности населения за оплату ЖКУ.

Руководство к действию

Для наиболее эффективной организации работы по долгам Управляющей Организации ЖКХ необходим комплексный подход. Конечно не секрет, что для «выбивания» долгов можно привлечь коллекторские агентства, но такой метод снижения неплатежей управляющей компании обойдется в копеечку, и не всем это по карману. При отлаженной системе работы с должниками управляющая компания сама в состоянии эффективно возвращать задолженность потребителей.

Как мы знаем, проблему легче предупредить, чем в дальнейшем решить ее.

В нашем случае большое внимание нужно уделять предупреждению задолженности и снижению той задолженности, которая возникла относительно недавно, так как долгосрочную задолженность взыскать гораздо сложнее.

Система работы с должниками

Меры по снижению задолженности населения за жилищно-коммунальные услуги Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки»

Выявленные причины неплатежей позволяют разрабатывать и обосновывать меры по снижению задолженности за жилищно-коммунальные услуги населения.

Где результатом будет служить процент собираемости платежей за ЖКУ, которого будет достаточно для безбедного существования Управляющей Компании ЖКХ и получения ею прибыли.
В настоящее время предприятиями жилищно-коммунального комплекса в основном задействована правовая группа мер. Взыскание в судебном порядке задолженности за жилищно-коммунальные услуги и последующее обращение взыскания на имущество должника является наиболее строгой мерой ответственности за неоплату.
Однако существуют ситуации, когда даже вынесение судебного решения о взыскании практически не влечет за собой получения истцом денежных средств для оплаты предоставленных жилищно-коммунальных услуг.

Поэтому использование других мер воздействия должно способствовать увеличению платежей и, как следствие, снижению задолженности за жилищно-коммунальные услуги населения. При этом необходимо учитывать реакцию со стороны работников жилищно-коммунального хозяйства,

Жилищное право

отсутствием альтернативных способов сбора.

Причины, связанные с местом пребывания потребителя, коррелируют с системой привлечения к ответственности и организационным аспектом системы сбора платежей. А неоплата жилищно-коммунальных услуг в связи с низким уровнем дохода может быть решена устранением организационных неполадок в системе предоставления льгот и субсидий, а также повышением гибкости системы тарифообразования в ЖКХ.

Таким образом, проведение мероприятий по совершенствованию системы платежей за жилищно-коммунальные услуги, системы предоставления льгот и субсидий, механизмов ответственности и повышения качества позволит снизить часть задолженности, возникшей по организационным и информационным причинам.

Дополнительные (предупредительные) мероприятия, направленные на конкретного должника.

Информация о судебно-исковой работа управляющих компаний Пресненского района по состоянию на 21.01.2015 г.

Под такими мероприятиями подразумевается оказание должнику консультационной помощи. Они чаще всего применяются к потребителям, чьи доходы ниже прожиточного минимума. Основным инструментом выявления потребности в данных мероприятиях является мониторинг задолженности.
Судебно-исковая работа ГБУ «Жилищник Пресненского района»: — подано 954 иска в суд на сумму 65,9 млн. руб.; — получено 117 судебных приказов о взыскании задолженности на сумму 9,6 млн. руб.; — заключено 10 мировых соглашений на сумму 1,7 млн. руб. Судебно-исковая работа ООО УК Пресненского района по состоянию: — подано 69 исков в суд на сумму 9,3 млн.

руб.; — получено судебных 5 приказов о взыскании задолженности на сумму 186,2 тыс. руб. Судебно-исковая работа ООО «УК-10 Пресненского района»: — подано 113 исков в суд на сумму 8.9 млн. руб.; — получено 26 судебных приказов о взыскании задолженности на сумму 2,04 млн.

руб., из них оплачено по 14 приказам на сумму 766,2 тыс. руб.; — заключено 1 мировое соглашение на сумму 80,7 тыс. руб. Судебно-исковая работа ГКУ ИС Пресненского района по задолженности за социальный наем жилых помещений: — общая задолженность составляет — 896,8 тыс.

Управление кредиторской и дебиторской задолженностью предприятий ЖКХ

В составе кредиторской задолженности выделяется: · задолженность организаций ЖКХ другим организациям ЖКХ за энергоресурсы и услуги; · задолженность за энергоресурсы (электроэнергию, теплоэнергию, газ, мазут, уголь) субъектам естественных монополий (дочерним предприятиям РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром» и т.д.); · задолженность иным организациям — поставщикам и подрядчикам; · задолженность бюджетам всех уровней по налогам и сборам и начисленным пеням, штрафам; · задолженность по платежам в государственные внебюджетные фонды: Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Фонд занятости Российской Федерации, Фонд обязательного медицинского страхования Российской Федерации, экологический, дорожные фонды Поскольку одним из критериев оценки платежеспособности предприятий является уровень кредиторской и дебиторской задолженности, поэтому для оздоровления

Методы работы с должниками за жилищно-коммунальные услуги

Кто-то считает, что управляющая организация ненадлежащим образом выполняет свои обязанности, другие считают, что природные ресурсы принадлежат всем гражданам на равных правах.В зависимости от того, к какой группе относится должник, управляющая организация может выбрать механизм взыскания задолженности: информационно-разъяснительную, претензионно-исковую работу, ограничение или приостановление предоставления коммунальных услуг.

Обсудим основные приёмы каждого из механизмов взыскания долгов. 3457Распространённый способ мотивировать жителя к оплате квитанций – начисление пени. Письменно уведомите должника, что за несвоевременную оплату жилищно-коммунальных услуг вы вынуждены начислять ему пени.

Разъясните, что плату за жилое помещение нужно вносить не позднее даты, установленной в договоре управления или определённой решением общего собрания собственников помещений в МКД ().Если договор управления

Электронный научный журнал Современные проблемы науки и образования ISSN 2070-7428 «Перечень» ВАК ИФ РИНЦ = 0,737

Так же мы провели анализ эффективности деятельности коллекторских компаний в ЖКХ, исследовали вопрос сохранения режима персональных данных, и в заключение предложили свои варианты решений проблем больших дебиторских задолженностей в жилищно-коммунальном хозяйстве.

247 KB коллекторское агентствовзыскание долговжилищно-коммунальные услуги 1. Гражданский кодекс РФ. 2. Жилищный кодекс РФ от 29.12.2004 г.

3. Портал «Реформы ЖКХ» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.reformagkh.ru.

(дата обращения: 23.10.2014 ) 4. Постановление Правительства РФ от 6.05.2011 г.

N 354

«О предоставлении комму-нальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жи-лых домов»

.

5. Толстых Ю.О., Баронин С.А., Андреев В.А.

Анализ экономической эффективности энергосберегающих мероприятий в жилищной сфере // Известия Юго-Западного государ-ственного университета №5 (38), Часть 2, ЮЗГУ, Курск, 7-8 октября – 2011.